Ydelser der skaber fremdrift
Go to market, leadflow og sparring til startups, scaleups og ejerledere.
Go-to-market der bliver gennemført
Et GTM-forløb handler ikke kun om at lægge en strategi, men om at få den ud at leve. Vi hjælper med at vælge marked, definere målgrupper, skærpe positionering og vælge de kanaler, der realistisk kan skabe pipeline.
Herefter omsættes det til en praktisk plan med aktiviteter, ansvar, tidsplan og KPI’er. Vi arbejder iterativt med tests og justeringer, så I hurtigt kan se, hvad der virker, og hvor der skal skrues op eller ned.
- Markedsvalg og målgrupper
- Positionering og budskaber
- Kanalstrategi og prioritering
- Plan, KPI’er og opfølgning
Leadflow der skaber møder
Vi etablerer et leadflow med klare konverteringspunkter fra første interesse til konkret salgsmulighed. Det inkluderer budskabsudvikling, kanalvalg og opsætning af kampagner og opfølgning, så marketingindsatsen hænger sammen med salgsarbejdet.
Efter implementering måles og optimeres konverteringsrater og pipeline løbende. Målet er stabilitet i salgspipelinen og en indsats, der bliver mere effektiv over tid.
- Kunderejse og konverteringspunkter
- Budskaber og kanalprioritering
- Opsætning af kampagner og opfølgning
- Løbende optimering af pipeline
Sparring der skaber ro og retning
Forløbet er til CEO’er og ejerledere, der vil have skærpet retning og bedre eksekvering. Vi arbejder med mål, kultur, prioritering og en møderytme, som gør det tydeligt, hvad der skal ske, og hvordan der følges op.
Mentoring kombineres med praktisk støtte, når der er behov for at få konkrete ting gennemført. Det giver både struktur i ledelsen og fremdrift i de initiativer, der skal flytte forretningen.
- Retning, kultur og fælles mål
- Møderytme og rapportering
- Prioriteringer og milepæle
- Forecast og beslutningsgrundlag
